何去何從,LED顯示屏中小企業(yè)的未來(lái)思考

  • 時(shí)間: 2019-08-06 19:00:18
  • 作者: mxg
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第一節(jié):產(chǎn)生危機(jī)的原因是什么?


縱觀我們LED行業(yè)從2009年到現(xiàn)在(2012末)產(chǎn)生目前的危機(jī)至少要包括以下原因


一、國(guó)家為了抑制通腫,限制貨幣流通量,而采用了緊縮銀根的金融政策。


這一政策使得我們中小企業(yè)的融資相當(dāng)困難。而有一定規(guī)模和實(shí)力的企業(yè)就想盡一切辦法上市,這是解決資金問(wèn)題的一個(gè)絕好途徑,所以在2011年和2012年這兩年,在LED行業(yè)形成了一個(gè)上市熱。2011年上市的LED企業(yè)有7家之多:勤上、雷曼、鴻利、奧拓、洲明、聯(lián)健、瑞豐。2012年更是多達(dá)9家:長(zhǎng)方、聚飛、茂碩、利亞德、環(huán)旭、萬(wàn)潤(rùn)、維格、華燦


二、歐美債務(wù)危機(jī),使得出口受阻。


由于出口受阻迫使國(guó)際市場(chǎng)上的受阻部分的產(chǎn)能強(qiáng)行轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。要知道2010年中國(guó)生產(chǎn)的LED顯示屏占全世界需求總量的83%。一旦這個(gè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候,那意味著終端是嚴(yán)重過(guò)剩。


三、早在2009年的時(shí)候,在國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶持政策的引導(dǎo)下,上游企業(yè)瘋狂投資。而下游市場(chǎng)又消化不了這么大的產(chǎn)能,從而導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。


四、上市公司在資本市場(chǎng)弄到了錢(qián)之后,就猛建產(chǎn)業(yè)園、科技園、生產(chǎn)基地等等。


利用國(guó)家政策狠狠的圈地套錢(qián)。于是現(xiàn)在中國(guó)大地上的LED產(chǎn)業(yè)園有如雨后春筍、遍地開(kāi)花好不熱鬧。這些產(chǎn)能同樣也沒(méi)法消化,于是就出現(xiàn)了現(xiàn)在這種超級(jí)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)洗牌。


五、行業(yè)門(mén)檻準(zhǔn)入條件太低。


  2個(gè)業(yè)務(wù)員+1個(gè)技術(shù)員,每人投資3萬(wàn)塊錢(qián),租一個(gè)50平方米的地方,就可以注冊(cè)一個(gè)公司 經(jīng)營(yíng)了。深圳目前有4000多家LED工廠,其中大部分都是這樣而來(lái)的


六、與LED顯示屏相配套的產(chǎn)業(yè)也有幾十種之多,他們之間也是相互競(jìng)爭(zhēng),使得原材料供給參差不齊。


七、上游封裝、芯片企業(yè)也把產(chǎn)品鏈向下延伸,把手伸到顯示屏產(chǎn)業(yè)里來(lái)。


八、與LED顯示屏無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè),也橫向切入LED顯示屏行業(yè)。


   比如說(shuō)那些搞房地產(chǎn)的、玩資本運(yùn)作的、開(kāi)煤礦的、做襪子的等等,他們的市場(chǎng)嗅覺(jué)相當(dāng)靈敏,覺(jué)得LED顯示屏好賺錢(qián),然后就盲目投資進(jìn)來(lái)。他們沒(méi)技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有合格的團(tuán)隊(duì)、對(duì)產(chǎn)業(yè)認(rèn)知不深,但他們有錢(qián),于是到處去亂挖人、亂做產(chǎn)品、亂調(diào)價(jià)格,把整個(gè)市場(chǎng)攪亂。


九、專業(yè)加工廠(比如:專業(yè)SMT加工、插件加工)也把貪婪的黑手伸進(jìn)顯示屏。


他們主要是搞批發(fā)走量,很少做工程。一個(gè)30平方的小房子+2臺(tái)貼片機(jī),一天到晚不停的貼,除了幫別人加工外,自己也做點(diǎn)來(lái)賣(mài),后來(lái)覺(jué)得利潤(rùn)不錯(cuò),干脆請(qǐng)幾個(gè)人過(guò)來(lái)跑業(yè)務(wù),至于材料那就是哪家便宜買(mǎi)哪家的。反正又不負(fù)責(zé)售后,最多你把板子寄回廠里來(lái),給你修一下。


十、目前LED顯示屏企業(yè)主要集中在廣東,尤其是珠三角地區(qū),而又以深圳最為典型。而目前深圳的成本一直在逐年增長(zhǎng),目前關(guān)外員工底蔣已經(jīng)漲到1500,而中小企業(yè)的銷售價(jià)格又在降。所以利潤(rùn)越來(lái)越少,甚至沒(méi)有利潤(rùn)了。于是這幾年都出現(xiàn)在一些有點(diǎn)規(guī)模和實(shí)力的LED工廠外遷出深圳的現(xiàn)象。但是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),外遷從來(lái)都不是一件很容易的事情,所以只能在深圳這里忍受著無(wú)盡的痛苦,直到倒閉那天方能解脫。


十一、有實(shí)力的大型企業(yè)都在積極的整合產(chǎn)業(yè)鏈,有縱向也有橫向。為的只是一個(gè)目的,那就是加強(qiáng)自己的技術(shù)實(shí)力,整合自己的優(yōu)勢(shì)資源。減少原材料的采購(gòu)成本及保證質(zhì)量和交期。從而可以以更低的價(jià)格提高自己的市場(chǎng)占有率,使得我們中小企業(yè)現(xiàn)在是舉步維艱。想盡一切辦法把我們中小企業(yè)排擠出局。


十二、縱觀LED顯示屏行業(yè)的中小企業(yè),本身由于資金、人才的短缺,從而嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新能力和研發(fā)實(shí)力。整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)性、無(wú)差異化相當(dāng)嚴(yán)重。于是行業(yè)里都流行抄襲別人的成果。就比如目前的租賃LED顯示屏,前期都是鐵箱或者鋁箱。而現(xiàn)在滿世界都是壓鑄箱體,而這些各類繁多的品種規(guī)格里面,差不多都是換湯不換藥地出奇地相似。而今年的廣州展會(huì)上,已經(jīng)出現(xiàn)了公板公模的壓鑄箱了,一整套東西都有,相當(dāng)齊全。這就像N年前的P10單紅的公板一樣。而且在2012年年末,還有一些中小企業(yè)花錢(qián)去開(kāi)私模的壓鑄箱體。另外一個(gè)就是租賃市場(chǎng)的產(chǎn)品生命周期要比工程屏市場(chǎng)“短命”得多。還有就是租賃市場(chǎng)的目標(biāo)客戶往往資金實(shí)力不是很雄厚,往往壓款比較多,這樣就不利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),甚至有可能會(huì)出現(xiàn)資金斷裂的情況。再比如光祥是前期做租賃市場(chǎng)的,而且業(yè)績(jī)一直不錯(cuò),但是因?yàn)閼?yīng)收賬款太多的時(shí)候,就很有必要要規(guī)避一下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)了。而聯(lián)健上市之后,在資本市場(chǎng)圈到錢(qián)了,“那錢(qián)沒(méi)處花了”,那怎么辦呢,也得跟銀行一樣找地方花出去,才有業(yè)績(jī)了,所以現(xiàn)在流行的就是互補(bǔ)合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。這也是抵制寒冬的一個(gè)方式方法。


十三、根據(jù)上述各個(gè)方面的原因,必然會(huì)出現(xiàn)我在前面提到的雖然市場(chǎng)需求一直在增長(zhǎng),但是市場(chǎng)供應(yīng)增長(zhǎng)的速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了需求增長(zhǎng)的速度。這樣必然就會(huì)導(dǎo)致供給過(guò)剩,根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律,供過(guò)于求是價(jià)格下跌,以這只看不見(jiàn)的手來(lái)事后調(diào)節(jié)市場(chǎng)主體的行為,但是好像在中國(guó)的LED顯示屏方面,這個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律又以一種更特別的方式表達(dá)出來(lái)。比如:由于生產(chǎn)廠家太多,市場(chǎng)容量有限,產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩時(shí),價(jià)格下降。本來(lái)是想價(jià)格下降來(lái)減少供應(yīng),但是對(duì)于我們這個(gè)LED顯示屏來(lái)說(shuō),顯然不是這樣,而是通過(guò)另外一種途徑來(lái)完成由此帶來(lái)的價(jià)格下降:那就是通過(guò)偷工減料,采用更便宜的材料。減少產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)工序等等。這樣一來(lái)就是品質(zhì)低下的產(chǎn)品充斥市場(chǎng),與好的東西一起在市場(chǎng)亂賣(mài)。而部分客戶也喜歡價(jià)格便宜的東西,反正最后都是終端用來(lái)買(mǎi)單。由于產(chǎn)能過(guò)剩,而又沒(méi)法減少供給,每個(gè)人都在以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),這樣就在整個(gè)LED顯示屏行業(yè)里形成一種惡性循環(huán)。這樣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就更加加劇了,行業(yè)洗牌也就這樣產(chǎn)生了。所以還有很大一批HOLD不住的企業(yè)會(huì)被淘汰出局。就像前面列出的那幾家大的公司也不泛其中。另外就是現(xiàn)在的LED顯示屏企業(yè)的生存條件越來(lái)越苛刻,稍微有一個(gè)方面不慎重,就可能犯很大的錯(cuò)誤,那就有可能讓你的這個(gè)錯(cuò)誤成為你的企業(yè)倒閉的導(dǎo)火線。


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